21 января 2026 года, Москва - На стратегической сессии в рамках Бизнес-форума «Животноводство» в «Крокус Экспо» начальник Управления развития малого агробизнеса Минсельхоза России Рената Хамзаевна Бибарсова представила новую запланированную программу поддержки, призванную решить одну из самых острых проблем отрасли - «застой» средних молочных ферм.
«Сегодня есть целый пласт хозяйств с поголовьем 400–600 голов, которые фактически выросли из малых форм, но ещё не могут претендовать на серьёзные инвестиционные программы. Мы вместе с ассоциациями фермеров нашли формулу, как помочь им совершить рывок до уровня тысячника и стать более эффективными и конкурентоспособными на рынке», — заявила Рената Бибарсова, открывая сессию.
Суть программы: комплексная финансовая поддержка
Программа, которую в Минсельхозе называют «акселерацией молочных ферм», основана на четырёх источниках финансирования:
«Таким образом, общий объём прямой государственной поддержки проекта составит порядка 44% его стоимости. Это без учёта льгот по кредиту. В этом году мы планируемзапустить пять-десять пилотных проектов», — уточнила Бибарсова.
«От пятисот до тысячи — самый сложный рывок»
Инициативу Минсельхоза активно поддержало фермерское сообщество, годами лоббировавшее подобные меры.
«Это та самая программа, которой не хватало. Голов в 800–1000 — это порог рентабельности. Ниже — ты в постоянной борьбе за выживание, выше — начинается нормальный бизнес. Мы наконец-то получили инструмент для роста», — отметил Олег Сирота, председатель Ассоциации «Народный Фермер».
Фермер-практик Валерий Толмачев (Кировская область), прошедший путь от 300 до 1000 голов, подтвердил: «Став тысячником, ты получаешь другую логистику, другие скидки на корма и технику, другую цену на молоко. Без роста нет будущего».
Технологии и кооперация как основа успеха
В программе сделан особый акцент на обязательной технологической модернизации. К участию будут допущены только проекты, заточенные на высокую эффективность.
«Это не раздача денег. Это жёсткий отбор. Банк не даст кредит, где заложена продуктивность меньше 9 000 – 9 500кг молока на корову. Современные технологии — роботизация доения, цифровое управление стадом — это не опция, а обязательства, которые будут закладываться в проекты», — подчеркнул в ходе дискуссии Олег Сирота.
Ещё одна стратегическая цель программы — стимулирование кооперации. Как пояснила Рената Бибарсова, выросшие «тысячники» смогут объединяться в сбытовые кооперативы или агрегаторы, чтобы усилить свои позиции на рынке и конкурировать с крупными производителями молока.
Пилотная фаза программы стартует в 2026 году. После её оценки будет принято решение о масштабировании и возможном распространении аналогичной модели на другие подотрасли АПК.
Стратегическая сессия «Потенциал роста средних молочных ферм» организована Управлением развития малого агробизнеса Минсельхоза России и Ассоциацией «Народный фермер» в рамках Бизнес-форума «Животноводство»
«Сегодня есть целый пласт хозяйств с поголовьем 400–600 голов, которые фактически выросли из малых форм, но ещё не могут претендовать на серьёзные инвестиционные программы. Мы вместе с ассоциациями фермеров нашли формулу, как помочь им совершить рывок до уровня тысячника и стать более эффективными и конкурентоспособными на рынке», — заявила Рената Бибарсова, открывая сессию.
Суть программы: комплексная финансовая поддержка
Программа, которую в Минсельхозе называют «акселерацией молочных ферм», основана на четырёх источниках финансирования:
- Грант в размере 20% от стоимости проекта (около 120 млн рублей).
- Собственные средства фермера — 5% (около 30 млн рублей).
- Льготный инвестиционный кредит от банков-партнёров на 75% стоимости.
- Получение субсидий после ввода фермы в эксплуатацию - через два года после старта проекта.
«Таким образом, общий объём прямой государственной поддержки проекта составит порядка 44% его стоимости. Это без учёта льгот по кредиту. В этом году мы планируемзапустить пять-десять пилотных проектов», — уточнила Бибарсова.
«От пятисот до тысячи — самый сложный рывок»
Инициативу Минсельхоза активно поддержало фермерское сообщество, годами лоббировавшее подобные меры.
«Это та самая программа, которой не хватало. Голов в 800–1000 — это порог рентабельности. Ниже — ты в постоянной борьбе за выживание, выше — начинается нормальный бизнес. Мы наконец-то получили инструмент для роста», — отметил Олег Сирота, председатель Ассоциации «Народный Фермер».
Фермер-практик Валерий Толмачев (Кировская область), прошедший путь от 300 до 1000 голов, подтвердил: «Став тысячником, ты получаешь другую логистику, другие скидки на корма и технику, другую цену на молоко. Без роста нет будущего».
Технологии и кооперация как основа успеха
В программе сделан особый акцент на обязательной технологической модернизации. К участию будут допущены только проекты, заточенные на высокую эффективность.
«Это не раздача денег. Это жёсткий отбор. Банк не даст кредит, где заложена продуктивность меньше 9 000 – 9 500кг молока на корову. Современные технологии — роботизация доения, цифровое управление стадом — это не опция, а обязательства, которые будут закладываться в проекты», — подчеркнул в ходе дискуссии Олег Сирота.
Ещё одна стратегическая цель программы — стимулирование кооперации. Как пояснила Рената Бибарсова, выросшие «тысячники» смогут объединяться в сбытовые кооперативы или агрегаторы, чтобы усилить свои позиции на рынке и конкурировать с крупными производителями молока.
Пилотная фаза программы стартует в 2026 году. После её оценки будет принято решение о масштабировании и возможном распространении аналогичной модели на другие подотрасли АПК.
Стратегическая сессия «Потенциал роста средних молочных ферм» организована Управлением развития малого агробизнеса Минсельхоза России и Ассоциацией «Народный фермер» в рамках Бизнес-форума «Животноводство»
